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法思特的精益TPM咨询

法思特精益顾问在TPM( Total Productive Maintenance,全员生产保全)咨询工作中,不断地探索和创新,建立起一套适合于中国企业设备管理和预防维护、保养的新途径。

         TPM使维修成为了企业经营中极其必要和关键的核心,而不再被看作是无利可图的活动。维修停工期按计划被安排为工作日的一部分,在某些情况下甚至作为生产过程的一个完整部分。这样做的目的就是为了将意外情况和非计划维修工作降到最低限度。
        TPM在提升设备总效率(时间效率、性能效率、产品合格率)方面有着非常惊人的效果,作为精益管理系统的一个设备管理子系统,实践证明,实施TPM可以将设备的总效率提升50%—90%。对于以设备为主的企业,TPM将是其最佳的管理系统。 

TPM作用
        ◆ 设备效率提升90%     ◆ 制造人员设备管理提升(自主维护)
        ◆ 设备成本降低20%     ◆ 设备管理人员能力提升
        ◆ 产品合格率提升30%   ◆ 公司形象提升,管理体系先进化
        ◆ 设备故障率降低50%   ◆ 人员士气的提升(自主管理)
        ◆ 设备停机时间减少30% ◆ 客户满意度提升 

        TPM在设备维护体制中的定位



自主维护体系: