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刘老师

                               

     MBA                        

高级顾问

精益系统改善专家

六西格玛黑带(BB)


    从业时间:10余

咨询风格: 实战、系统。

技术专长:精益生产(LP) 、工业工程(IE) 、5S 、可视化管理等现场改善培训与咨询

曾任红邦家具常务副总、瑞德电子集团运营总监、富士康和阿波罗等企业精益生产项目负责人。10余年世界500强企业制造部经理、IE部经理、运营总监、常务副总经历,8年的IETPM、精益生产导入推行及咨询辅导的经验。曾负责国内20多家企业精益生产、IETPM的导入和推进实施;为企业培训与培养精益改善人才与精益内部专业人才超过9000人。辅导过数万个精益生产、IETPM 项目,直接财务收益超过了400亿元人民币。

咨询过的典型客户:美的集团、阿波罗、信利半导体、晶华显示器材、东菱集团、中国兵器集团、生活印象家具、皇朝家私、普斯电子、美律电子、乐迪卡游戏机制造有限公司、阿波罗(中国)有限公司、智高文具、众一光电、金盛集团、摩德娜科技有限公司、嘉应制衣等。