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    河南某集团公司精益标准化项目启动

    河南某集团(上市公司)精益标准化项目于10月26日正式启动,我司6名咨询顾问已入场实施诊断与辅导。

    首期咨询主要以生产工作重心结合阳极部、发电部、电解部、熔铸部、铸轧部、设备部等六大核心部门工作。本次标准化推进从生产组织与岗位说明书、生产订单管理、工艺管理、生产计划管理、生产物料管理、车间作业管理、生产品质管理、6S推行管理、生产设备管理、仓储作业管理、生产安全管理、生产人员招聘管理、生产人员培训管理、生产岗位绩效管理、生产岗位薪酬管理的实用模型等15个方面,对生产管理中的各个方面进行系统流程梳理与优化,并以表格的形式展示出来,创建让生产管理人员拿来即用的全方位的生管标准化体系

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