公司介绍 - 精益生产|精益管理|TPM|精益设计|六西格玛|精益六西格玛|精益生产咨询|精益管理咨询 - 深圳法思特精益管理顾问有限公司
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      深圳法思特精益管理顾问有限公司成立于2001年3月,具有近17年的精益生产管理推行实践经验,精益生产培训的服务客户已超过300多家。精益生产培训的服务行业覆盖机械加工、电子电器、重型装备、汽车制造、重船重工、航天、医疗器械、食品加工、服装、玩具、文具、物流、建筑、医院、学校等,取得的直接经济效益已超过100亿元。
      法思特精益管理顾问机构是一家引领和传播精益管理的专业咨询机构。顾问团队来自SONY、日立、三星、GE、DELL等世界500强企业,有着12余年的优秀企业精益生产管理推行经验。我们的咨询顾问团队是---精益生产管理的实战者、精益生产管理的开拓者和精益管理的创新者。我们不是理论和思想的传递者,而是注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合的实践者。 
     
     我们的服务产品包括现场5S/6S、可视化管理、精益班组建设、工业工程IE、全员生产保全(TPM)、价值流图析 (VSM)、单元生产(CELL)、精益供应链、精益物流、JIT与看板管理、企业精益运营系统诊断、精益工厂布局规划、非制造型企业精益管理、精益企业标杆考察等系列培训、咨询及现场改善托管业务。
     
      我们秉承“专业、专注、精益、价值”的理念,为客户提供有价值的培训及咨询服务,与客户共同成长,真正实现客户的价值。
      专业:专业的精益管理知识、专业的顾问团队、专业的推行体系;
      专注:以精益思想为核心,以现场为平台、构建高效的精益生产机制;
      精益:为客户所想,为客户所急,用最少的投入,获取最大的产出;
      价值: 快速为客户创造价值。
【法思特成长历程 】
• 2001年6月与香港生产力促进中心合作,开始为企业提供培训服务
• 2004年7月与深圳质量保证中心合作,开始为企业提供咨询服务
• 2005年8月与深圳张驰管理咨询有限公司携手联盟
• 2005年8月为美资中施机械有限公司提供精益生产(LP)咨询
• 2006年9月上海办事处成立
• 2008年3月成都办事处成立
• 2009年10月厦门办事处成立
• 2010年11月、12月长沙、青岛办事处成立
• 2011年2月西安办事处成立
• 2012年、2013年被中企联连续评为中国咨询机构50大
• 2014年3位顾问被聘为中国航天精益六西格玛俱乐部长聘顾问
• 2015年1月组建了智能工厂建设专业团队,为客户提供数字化工厂、MES咨询
• 2016年4月组建了非标自动化、低成本自动化设备、夹具的设计和制作专业团队
【服务优势 】
1、17年精益生产、六西格玛管理在不同行业的推行,积累了丰富的实践经验,并具有深厚独特的理解。
2、专注于现场管理、现场持续改善的培训与辅导,并结合企业特点“量身定制”解决方案,开发适合中国企业的精益管理推进模式。
3、咨询团队成员来源于世界500强企业的技术、管理高层,具有丰富的企业管理实战经验。
4、上千家企业实践经验与案例的借鉴,确保推行成功。
5、与精益生产管理改进配套的信息数字化、低成本自动化专业团队的通力合作,为企业转型、升级和智能工厂打造,如虎添翼!